Appel d'offre inversé

Un seul cabinet.
Le leader du contrôle URSSAF.

Liberall Group choisit un cabinet d'avocats en droit du travail et en fait, en deux ans, la référence nationale du contrôle URSSAF. Les cabinets candidatent, nous en retenons un.

Pour : Cabinets de droit du travail

Mission : 24 mois, dès le 1er janvier 2027

Investissement : 60 000 € HT par an

Candidatures : Jusqu'au 20 novembre 2026

Faites défiler pour explorer
01

L'opportunité

Un risque devenu quasi certain pour les entreprises, et aucun avocat identifié pour y répondre.

Pourquoi un appel d'offre inversé

Cette fois, ce sont les cabinets qui candidatent.

Depuis des années, nous allons chercher les cabinets. Aujourd'hui, nous présentons publiquement un projet, une méthode et un budget. Vous candidatez, nous retenons un seul cabinet, et il bénéficie de l'exclusivité Liberall sur ce positionnement pendant toute la mission.

48 000

Contrôles comptables d'assiette en 2025

Plus de 30 Md€ de cotisations vérifiées
78,7%

Aboutissent à une régularisation

Près de 8 entreprises sur 10
2,2Md€

Redressés en 2025

Assiette et travail dissimulé
5,5Md€

Objectif de redressements fixé à l'URSSAF

Sur la période 2023 à 2027

Sources : LégiSocial, bilan du contrôle 2025 (juin 2026) ; Previssima, bilan fraude 2025 (février 2026).

Le white space

Le contrôle URSSAF n'a pas de leader.

Quand un dirigeant reçoit un avis de contrôle, aucun cabinet ne s'impose comme le réflexe national. C'est cette place que nous voulons prendre avec vous.

01

Un risque industrialisé

90 % des contrôles sont désormais ciblés par croisement de données. Être contrôlé, c'est presque toujours être redressé.

02

Une pression qui monte

Travail dissimulé : 1,5 Md€ redressés en 2025, contre 600 à 800 M€ par an entre 2018 et 2022. Contrôles ciblés en hausse de 13 % sur un an.

03

Une offre fragmentée

Quatre types d'acteurs se partagent le sujet. Aucun ne tient toute la chaîne.

Sources : LégiSocial, juin 2026 ; Previssima, février 2026.

Qui répond aujourd'hui

Chacun fait une partie du travail.

Ce qu'il fait bienSa limite
Cabinets de droit du travail généralistesContentieux social, relations individuelles et collectivesL'URSSAF reste une matière parmi d'autres, sans marque ni méthode dédiées
Experts-comptables et services paieProximité du client, connaissance des déclarationsNe plaident pas, et sont souvent à l'origine de l'erreur
Cabinets d'optimisation des charges socialesRémunération au succès, prospection industrielleNe sont pas avocats : aucune représentation devant la CRA ni le pôle social
Grands cabinets d'affairesDossiers d'ETI et de grands groupesTarifs inaccessibles aux PME, matière jugée trop petite
Le positionnement à prendre

Un cabinet qui tient toute la chaîne.

Rémunéré sur le résultat obtenu, ce qu'aucun avocat généraliste n'affiche aujourd'hui. Et une marque qui ressort en premier quand un dirigeant ou un DAF reçoit un avis de contrôle.

Avant le contrôleAudit préventif
Pendant le contrôleAccompagnement de l'entreprise
Après le contrôleRéponse à la lettre d'observations
En cas de désaccordRecours amiable, puis contentieux
02

Le marché

Ce que pèse le contrôle URSSAF, et la part qu'il suffit de prendre.

Le marché du risque · 2025

2,2 milliards d'euros redressés en un an.

Montants redressés en 2025, en M€

Travail dissimulé1 503
Assiette667

S'y ajoutent 180 M€ restitués aux entreprises contrôlées.

Part des contrôles suivis d'un redressement

Travail dissimulé84,5 %
Assiette78,7 %

Environ 48 000 contrôles d'assiette et 7 665 contrôles ciblés de travail dissimulé.

Sources : LégiSocial, bilan du contrôle 2025 ; Previssima, bilan fraude 2025.

Le marché adressable

Environ 80 M€ d'honoraires par an.

Trois segments où l'entreprise a besoin d'un avocat. Chaque montant croise un volume annuel, un taux de recours à un avocat et des honoraires moyens par dossier.

34M€

Contestation des redressements d'assiette

37 800 entreprises régularisées × 15 % × 6 k€
32M€

Travail dissimulé, entreprises de bonne foi

6 500 redressements × 25 % × 20 k€ (sous-traitance, auto-entrepreneurs, détachement)
16M€

Audit préventif et sécurisation des pratiques

40 000 entreprises de 50 salariés et plus × 5 % par an × 8 k€

Atteindre 2 M€ de chiffre d'affaires en 2030 revient à capter environ 2,5 % de ce marché. Les hypothèses sont prudentes : elles excluent les indépendants, les contrôles des autres caisses (MSA, CGSS) et le conseil paie récurrent.

Estimation Liberall Group à partir des volumes 2025. Hypothèses de recours et d'honoraires, pas des mesures.

03

Le modèle

Une provision fixe à l'ouverture du dossier, puis un honoraire calculé sur les économies obtenues.

Provision + honoraire de résultat

Le client paie l'essentiel s'il gagne.

C'est l'offre qui convainc un dirigeant qui vient de recevoir une lettre d'observations. Elle est conforme à l'article 10 de la loi du 31 décembre 1971 : l'honoraire de résultat s'ajoute à un honoraire fixe, dans une convention écrite. Le pacte de quota litis reste interdit.

Exemple chiffré

17 500 € HT

D'honoraires pour 90 000 € économisés par le client, soit 19 % de l'économie réalisée.

Redressement notifié (lettre d'observations)150 000 €
Provision d'honoraires, forfait selon la taille du dossier4 000 €
Redressement annulé ou réduit de 60 %90 000 € économisés
Honoraire de résultat, 15 % des économies13 500 €

Barème indicatif, ajusté avec le cabinet retenu. Montants HT.

Pour le client

Un calcul simple

Il avance une provision limitée et ne paie l'essentiel que si le redressement baisse.

Pour le cabinet

Une expertise mieux payée

La provision couvre le temps d'analyse. Le résultat rémunère l'expertise bien au-delà du taux horaire.

Pour l'audit

Forfait et résultat

Un forfait, plus un honoraire sur les cotisations récupérées. L'URSSAF a restitué 180 M€ aux entreprises en 2025.

Le premier cabinet avec une marque forte et une offre claire prendra la tête.

04

Le plan

Six chantiers menés en parallèle, quatre phases sur 24 mois.

La méthode

Six chantiers, en parallèle.

Pilotés par Liberall Conseil, exécutés avec les entités du groupe. Ensemble, ils construisent la marque, la machine d'acquisition et l'organisation d'un leader.

01

Positionnement et offre

La promesse du cabinet, le nom de l'offre et trois prestations packagées, chacune avec son périmètre, son barème et son parcours client.

02

Site et référencement

Un pôle URSSAF complet sur votre site : pages d'offre, réponses aux questions des dirigeants, simulateur de risque, prise de rendez-vous.

03

Contenu et autorité

LinkedIn, livre blanc, baromètre annuel, webinaires, tribunes presse et podcasts du groupe : les associés deviennent les voix du sujet.

04

Acquisition payante

12 000 € par an : Google Ads sur les recherches d'urgence, LinkedIn Ads auprès des dirigeants, DAF et DRH de PME et d'ETI.

05

Prescription

Notre réseau d'experts-comptables, d'éditeurs de paie et de banquiers d'affaires, avec des règles claires et déontologiques.

06

Organisation et pilotage

Qualification des demandes, conventions types, rentabilité par dossier, recrutement avec Neria Avocats, tableau de bord mensuel.

La roadmap 2027-2028

Quatre phases, trois jalons.

La première année construit la marque et la machine d'acquisition. La seconde installe le cabinet comme la voix de référence du sujet.

013 mois

Fondations

Un positionnement clair, des offres prêtes à vendre, un cabinet organisé pour les délivrer.

  • Diagnostic : associés, chiffre d'affaires, dossiers, site, LinkedIn
  • Plateforme de marque et nom de l'offre
  • Trois offres packagées et leur barème
  • Conventions d'honoraires types
  • Plan éditorial des six premiers mois
  • Tableau de bord mensuel
✓ Jalon : offre et barème validés
026 mois

Lancement

Être visible là où les dirigeants cherchent de l'aide, et ouvrir les premiers dossiers.

  • Pôle URSSAF en ligne et prise de rendez-vous
  • Campagnes Google Ads et LinkedIn Ads
  • Livre blanc « Contrôle URSSAF : le guide du dirigeant »
  • Deux publications LinkedIn par semaine
  • Premiers experts-comptables prescripteurs
  • Qualification : script d'appel, délai de rappel, CRM
✓ Jalon : premiers dossiers, revue des coûts d'acquisition
039 mois

Accélération

Passer de la visibilité à l'autorité, et structurer le cabinet pour absorber le volume.

  • Baromètre annuel du contrôle URSSAF, relayé en presse
  • Webinaires trimestriels
  • Prescription élargie : éditeurs de paie, DAF, réseaux
  • Tribunes presse et podcasts du groupe
  • Recrutements avec Neria Avocats
  • Marge par type de dossier, barème ajusté
✓ Jalon : revue à 18 mois, trajectoire vers 2 M€
046 mois

Leadership

Verrouiller la position de référence et rendre le cabinet autonome sur sa croissance.

  • Deuxième baromètre, prise de parole nationale
  • Bilan des deux années : CA, acquisition, rentabilité
  • Plan stratégique 2029-2030
  • Process, outils et calendrier remis au cabinet
✓ Fin de mission : décembre 2028
05

Investissement

60 000 € HT par an pendant deux ans. Montants hors taxes.

Mission de 24 mois

120 000 € HT

Soit 60 000 € HT par an : 48 000 € d'honoraires Liberall Group et 12 000 € de budget publicitaire.

Honoraires Liberall Group4 000 € HT / mois
Budget publicitaire, réglé aux régies12 000 € HT / an
Site construit par OURAMA, si nécessaire6 000 € HT en 2027
L'allocation

L'an 1 construit, l'an 2 fait connaître.

La première année porte l'offre, le site et l'organisation. La seconde bascule vers la notoriété et la prescription, qui apportent les dossiers les plus rentables.

Poste20272028
Positionnement et offre8 000 €2 000 €
Site et référencement14 000 €10 000 €
Contenu et autorité12 000 €16 000 €
Prescription4 000 €8 000 €
Organisation et pilotage10 000 €12 000 €
Honoraires Liberall Group48 000 €48 000 €
Ads7 000 €6 000 €
Investissements tiers5 000 €6 000 €
Investissement publicitaire12 000 €12 000 €
Total60 000 €60 000 €

Montants HT. Le site construit par OURAMA, si nécessaire, porte l'année 2027 à 66 000 € HT.

RèglementHonoraires facturés 4 000 € HT par mois, sur 24 mois. Le budget publicitaire est réglé par le cabinet aux régies, sur ses propres comptes, et piloté par nos équipes : vous gardez la propriété de vos campagnes et de vos données.

06

Le cabinet recherché

Un cabinet de droit du travail d'au moins 500 000 € de chiffre d'affaires, décidé à dépasser 2 M€ avant 2030.

Critères obligatoires

Un seul critère manquant, et la candidature est écartée.

01

Un cabinet d'avocats

Inscrit à un barreau français, avec le droit du travail et de la protection sociale comme activité principale.

02

500 000 € de CA

Au moins, sur le dernier exercice clos.

03

60 000 € HT par an

Une capacité d'investissement pendant deux ans, soit 120 000 € HT au total.

04

2 M€ avant 2030

Une ambition de chiffre d'affaires écrite et assumée par les associés.

05

L'URSSAF comme pilier

Le contrôle URSSAF devient le cœur de la marque, pas une ligne de plus sur la plaquette.

06

Un associé référent

Disponible une demi-journée par mois, soit environ une heure par semaine.

Votre siteIl servira de socle : à jour, rapide et lisible sur mobile. À défaut, 6 000 € HT s'ajoutent en 2027 pour qu'OURAMA le construise.

Critères appréciés

Ce qui fera la différence.

Contentieux de la sécurité socialeCRA, pôle social, cour d'appel
Des voix prêtes à parlerLinkedIn, conférences, presse
Recruter sous 12 moisPour absorber la croissance
Une clientèle PME et ETIEt des liens avec des experts-comptables

Une implantation hors Paris n'est pas un frein : le dispositif est national et digital.

Engagements réciproques

Un leader ne se construit pas par délégation.

Le cabinet retenu s'engage autant que nous pendant 24 mois.

Ce que nous vous garantissons

L'exclusivité du positionnement.

Pendant toute la mission, nous n'accompagnons aucun autre cabinet pour devenir la référence nationale du contrôle URSSAF.

Un associé référent qui valide et incarne½ journée / mois
Prise de parole LinkedIn, préparée avec nous2 posts / semaine
Rappel de toute demande entranteSous 24 h ouvrées
Demandes, dossiers et CA partagésChaque mois
Comité de pilotage, puis comité stratégiqueMensuel, trimestriel
Recrutement dès que le volume le justifieAvec Neria
07

Candidater

Jusqu'au 20 novembre 2026 à minuit. Gratuit, sans engagement, strictement confidentiel.

0120 minutes

Le questionnaire

La candidature se fait uniquement en ligne.

  • Le cabinet : associés, barreau, effectif
  • CA des trois derniers exercices, part du droit du travail
  • Votre pratique URSSAF : dossiers par an, exemples anonymisés
  • Votre ambition et votre vision à 2030
  • Capacité d'investissement, site, LinkedIn, associé référent
  • En quelques lignes : pourquoi votre cabinet
✓ Clôture : 20 novembre 2026, minuit
021 semaine

La présélection

Chaque dossier est étudié au regard des critères obligatoires.

  • Vérification des critères obligatoires
  • Lecture de la pratique et de l'ambition
  • Cinq cabinets au plus retenus pour un entretien
✓ Annonce : 27 novembre 2026
031 h 30

L'entretien

En visioconférence ou au 36 passage du Caire, à Paris, avec les associés et l'équipe Liberall Conseil.

  • Ambition
  • Organisation et équipe
  • Chiffres
✓ Du 30 novembre au 11 décembre 2026
04Décision

Un seul cabinet

Chaque candidat reçoit une réponse motivée.

  • Annonce du cabinet retenu
  • Lettre de mission signée avant la fin de l'année
  • Démarrage le 1er janvier 2027
✓ Annonce : 18 décembre 2026

ConfidentialitéLes informations transmises ne servent qu'à la sélection.

Qui sommes-nous ?

Le groupe des professions du droit et du chiffre.

Liberall Group accompagne la croissance et la structuration des professions libérales réglementées, avec l'ambition de devenir le leader européen de leur accompagnement. Nous apportons le positionnement, la méthode, l'audience et les équipes. Vous apportez l'expertise, l'ambition et l'investissement.

Quatre entités, une mission

Liberall Conseil porte la mission, le groupe l'exécute.

Le groupe est présidé par Valentin Tonti-Bernard, fondateur d'Anomia (cédée au groupe Xelya), professeur à HEC Paris, auteur et créateur du Podcast Liberall.

40

Collaborateurs
dans le groupe

4

Structures
spécialisées

+1 100

Clients accompagnés
et conseillés

Porte la mission
Liberall Conseil

Stratégie, positionnement et organisation des cabinets.

Marketing & com
OURAMA

Sites, contenus et campagnes digitales.

Recrutement
Neria

Neria Avocats et Neria Compta recrutent les talents des cabinets.

Banque d'affaires
Liberall Sellside

Opérations de rapprochement et de cession.

Nos équipes développent leurs propres outils, de la prise de rendez-vous en ligne au suivi de la rentabilité par dossier. Ils sont mis à disposition du cabinet retenu.

Le Cheat Code

L'audience que nous mettons à votre service.

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FAQ

Avant de candidater.

Le positionnement de référence nationale du contrôle URSSAF : pendant toute la mission, nous n'aidons aucun autre cabinet à le construire. Les cabinets de droit social que nous accompagnons peuvent continuer à traiter des dossiers URSSAF, sans ce positionnement.

Oui. L'article 10 de la loi du 31 décembre 1971 autorise un honoraire complémentaire de résultat, à condition qu'il s'ajoute à un honoraire fixe et figure dans une convention d'honoraires écrite. Seul le pacte de quota litis, un honoraire uniquement au résultat, est interdit. Les conventions types sont rédigées dès la première phase.

Non. Le dispositif est national et digital : référencement, publicité, contenus et prescription ne dépendent pas de votre ville.

S'il est à jour, rapide et lisible sur mobile, oui : nous construisons le pôle URSSAF dessus. Sinon, OURAMA le reconstruit pour 6 000 € HT, ajoutés au budget 2027.

Au cabinet. Le budget publicitaire est réglé sur vos propres comptes, nos équipes les pilotent. En fin de mission, process, outils et calendrier éditorial vous sont remis.

Elles restent strictement confidentielles et ne servent qu'à la sélection. La candidature est gratuite et sans engagement.

Votre cabinet sera-t-il celui-là ?

Candidatures ouvertes jusqu'au 20 novembre 2026 à minuit.

Une question ?

Liberall Conseil

L'équipe qui porte la mission

valentin@liberall-conseil.com
Liberall Group · 36 passage du Caire, 75002 ParisAppel d'offre inversé publié le 10 octobre 2026.